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       与2015年相比，环保企业更加热衷于“海外购”。事实上，随着“一带一路”战略的推进实施，环保走出去的道路更加畅通
，也变得更加急迫
，布局走出去战略
，俨然成为很多国内环保企业发展中的重要内容
。
       中国环保企业也有自己的时代机遇
。随着诸多大型央企的进入
，中国环保产业正在加速整合。越来越多的中国环保企业“走出去”，聚集全球范围内的环保资源
，为产业国际化发展提供支撑。

       早在2013年，中国提出“一带一路”的国家战略。2015年
，国务院授权国家发改委
、商务部等部委发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，基础设施互联互通成为“一带一路”建设的优先领域，并明确拓展“一带一路”沿线各国相互投资领域
，积极推进环保产业等多领域合作
。

       在众多业界人士看来
，当前的“一带一路”建设为环保企业“走出去”提供了一个巨大的机遇。在大量基础设施互联互通工程中
，沿线国家对环评的要求普遍较高。这将避免“污染转移”的问题，形成一条“绿色建设”之路，也将释放巨大的环保需求
。

       在环保部下属的中国—东盟环境保护合作中心对外发布的《“一带一路”生态环境蓝皮书—沿线重点国家生态环境状况报告(2015)》中明确，目前“一带一路”沿线区域存在生态环境问题主要有下述特点。

       首先是沿线国家整体性自然生态系统比较脆弱
，不少国家自然环境复杂
、土壤贫瘠，且处于干旱、半干旱地区
，沙漠化和荒漠化问题严重
，森林覆盖率低于世界平均水平
；其次，由于国民经济发展和人类活动的影响
，中亚国家还存在水
、大气和土壤污染、生物多样性减少和核污染等主要环境问题。

       “由于‘一带一路’沿线大多是新兴经济体和发展中国家，普遍面临工业化和全球产业转移带来的环境污染、生态退化等多重挑战

，加快转型
、推动绿色发展的呼声不断增强，这也为中国环保产业‘走出去’提供了现实基础。”上述《报告》称。

       与此同时，相对于业务上遭遇的问题，得益于中国良好的宏观经济和日渐成熟的资本市场，目前海外优质环保标的并购成为了海外探索的一大亮点。从2014年开始，中国环保上市公司陆续开始抢滩国际市场

。2015年，环保海外并购案例激增，资金额不断刷新
，达200多亿元。这些并购促进了中外环保企业和技术的深度融合，还有助于中国环保企业的海外市场开拓。

       “一带一路”共涉及六大走廊建设，包括中蒙俄、中亚、西亚、中巴、中东印缅走廊以及环东南亚的铁路建设
，现已陆续起步。包括核电
、火电以及边境沿线一些网络建设在内的基础设施建设
，也已都跨越了“一带一路”沿线国家
，深入到东欧和中欧、西欧，包括与拉美和美国的一些投资合作
。

       随着相关政策的发布
，中国企业积极参与到对沿线国家的投资


、基础设施建设中。据商务部统计
，2016年1—10月，我国企业对“一带一路”相关的51个国家非金融类直接投资120.7亿美元
。对外承包工程方面，我国企业在“一带一路”相关的61个国家新签对外承包工程项目合同6877份，新签合同额843.9亿美元，同比增长30.7%
。

       “2016年的中国环保产业是充满聚合与变化的一年

。”中国工商联环境商会会长、博天环境董事长赵笠钧说。目前，中国环保企业“走出去”大致可分为两类，一类是重资产企业采用并购方式进入国外市场
；另一类则是凭借企业在技术、管理和成本等方面的优势获得海外订单。

       然而这块海外“蛋糕”能否吃得到，还需要企业在对目标国家的认知和了解上下功夫
。业界资深人士林洪冰将企业走出去的过程概括为看得准、出得去、站得住、扎得稳、长得大。“看得准，是指企业走出去前一定要对‘一带一路’沿线国家的政治、经济形势和项目情况有准确的认知和判断
。出得去是企业要有相应的理念、信念
、人才和方向。”

       站得住
、扎得稳则是指企业在所在国的第一个项目一定要做好，通过了对方的考验，树立了品牌，就有望逐步扩大当地市场。当企业能够完全从当地获取人力、设备、信息等资源，真正实现属地化后，当地项目收入成为了公司稳定的营收来源，这样就真正实现了长得大
。除了企业自身应对挑战
，政策支持也十分必要。企业家呼吁，除顶层设计外
，还应加强对走出去的企业进行多方面辅导和咨询服务
，并提供政策、融资的便利等。

       尚处于“政策驱动”下的中国环保产业，需要有更大的追求
。在当前53000多家中国环保企业中
，只有1%的企业年收入规模达到3亿以上
，而90%的企业收入规模不足1000万。对于以技术作为重要支撑的环保行业来讲
，如果没有追求技术发展的动力和相应的资金准备，将难以面对更高治理需求给出的市场
，也难以在未来的竞争中取胜。

       大手拉小手，抱团“走出去”，是一个互惠双赢的选择。赵笠钧认为

，“当mg十大电子游戏网址要去一个很陌生的地方时
，总是希望能与朋友同行，小企业和大企业‘抱团’走出去既有利于小企业开阔眼界
，提升对世界的认知，从而提高产品质量；也有利于大企业摆正心态，认清差距
，积极与世界接轨。”

       而无论企业规模大小
，在赵笠钧看来
，在残酷的商业的丛林中
，只有适者才能不断获得生存和发展的机会。“所谓‘适者’，不是说你要是最大最强的

，而是你要敢于拥抱变化，机会来了愿意接受挑战，出现问题能够及时作出调整


。”

       此外，金融政策的支持不可或缺。虽然作为国家顶层设计的《“一带一路”愿景与行动》中明确相关国家加强资金融通
，但是细化的金融政策还没到位
，难以支持企业走出去
。目前由于欧美国家对伊朗实行禁运，所以对我国环保企业来说，目前是“入伊”的最佳时机，环保业内人士张慧春将之称为“窗口期”。“比如伊朗需要大量基础设施投资建设

，如果国家出台相应金融政策
，增加对环保企业的授信
，将加快企业走出去的进程
。”他还透露，仅在伊朗，企业预估的水务项目市场就有几十亿美元。

       基于上述背景
，不妨期待在不远的将来，中国环保行业能够与世界一流环保企业开展竞和与融通，在更广阔的地区
，与更广泛的资源发生反应，成为一个更有吸引力的行业。